Wyzwanie
Biuro Rachunkowe Accon, prowadzone przez Małgorzatę Kucińską w Grodzisku Mazowieckim, od lat obsługuje klientów w zakresie księgowości i sprawozdawczości finansowej. Największym wyzwaniem dla zespołu był coroczny okres przygotowywania sprawozdań finansowych – wymagający wzmożonej pracy, dokładności, terminowości oraz przygotowywania dokumentacji do złożenia w KRS dla swoich klientów.
Dotychczasowe metody pracy, polegające na ręcznym przepisywaniu danych do gotowych szablonów, zajmowały wiele godzin i obarczone były ryzykiem błędów
Rozwiązanie
Zespół Accon zdecydował się wdrożyć program Kreson – narzędzie stworzone do automatyzacji procesu tworzenia dokumentacji do KRS.
Wdrożenie nie wymagało wsparcia działu IT – cały proces był szybki i intuicyjny. Dzięki temu biuro mogło natychmiast rozpocząć pracę w nowym systemie, bez przestojów i długiego szkolenia.
„Korzystanie z programu Kreson znacznie usprawniło naszą pracę w okresie sprawozdawczym, dając nam wiele korzyści – przede wszystkim bardzo dużą oszczędność czasu, redukcję błędów w tworzonych dokumentach oraz możliwość przygotowania analiz, które wykorzystujemy do przedstawienia sytuacji finansowej naszych klientów” –
Małgorzata Kucińska, właścicielka Biura Rachunkowego Accon
Efekty
Dzięki wdrożeniu Kresona biuro zyskało nie tylko szybkość i precyzję w przygotowywaniu sprawozdań, ale również pełną zgodność dokumentów z aktualnymi przepisami. Program zapewnił:
- znaczną oszczędność czasu podczas okresu sprawozdawczego,
- redukcję liczby błędów,
- możliwość tworzenia przejrzystych analiz finansowych dzięki modułowi AI,
- atrakcyjny stosunek ceny do funkcjonalności,
- aktualność i zgodność dokumentów z regulacjami prawnymi.
„Serdecznie polecamy to narzędzie firmom, które stawiają na nowoczesność i automatyzację procesów w swoim środowisku biznesowym” – podsumowuje właścicielka biura.
Podsumowanie
Dzięki Kresonowi biuro Accon przekształciło czasochłonny proces sprawozdawczy w szybkie, uporządkowane i bezbłędne działanie. Program Kreson stał się dla biura nie tylko narzędziem, ale realnym wsparciem w okresach największego obciążenia. Dzięki niemu zespół może skupić się na analizie danych i doradztwie, zamiast na technicznych aspektach przygotowywania sprawozdań.